J9九游会资讯：法国吕埃-马尔迈松，2026年4月30日——全球能源技术领导者施耐德电气今日发布其新可持续发展路线图Impact 2030的2026年第一季度成果。该路线图围绕四大战略支柱构建：电气化世界、重塑工业、释放人类潜能、赋能本地社区，并通过可衡量的绩效指标进行报告。
在Impact 2030的首个季度，施耐德电气的可持续发展影响评分达到3.40/10（满分10分，10分为2030年目标），为集团设定的2026年年度目标4.20/10奠定了坚实基础。这一评分反映出多项关键项目的早期进展，既包括施耐德电气自身运营的改善，也包括为客户、供应商和社区带来的可扩展成果。
自身运营减碳82.5%，客户减排成效显著
施耐德电气在自身运营脱碳方面取得持续进展。与2017年基准年相比，其范围1和范围2的二氧化碳排放量已减少82.5%。与2017年基准年相比，其范围1和范围2的二氧化碳排放量已减少82.5%。
在客户侧，施耐德电气通过能源管理、自动化和数字化解决方案，本季度帮助客户节约或电气化4750万兆瓦时能源，从而避免和减少了2000万吨二氧化碳排放。这些解决方案覆盖工业、楼宇、数据中心和基础设施等多个领域。
施耐德电气首席可持续发展官Esther Finidori表示，Impact 2030提供了一个推动广泛系统性变革的框架，让各方共同参与。集团期待每个季度的积极成果加速显现，将愿景转化为切实、一致且可衡量的进步。
解读季度数据时，需要注意统计范围与时间口径。自身运营排放以基准年比较，客户侧指标则涉及报告期内节约或电气化的能源以及节省和避免的排放。它们描述的对象不同，不能直接相加，也不宜据此推算单个客户项目的回报。
未来设计框架与零碳供应链并行推进
大规模进步需要重新思考产品的设计与制造方式。施耐德电气在第一季度继续部署其新的“未来设计”框架，14%处于设计阶段的主要产品已展现出循环性和环境卓越性。施耐德电气在第一季度继续部署其新的“未来设计”框架，14%处于设计阶段的主要产品已展现出循环性和环境卓越性。
在供应链端，施耐德电气加速推进“零碳路径”倡议，该倡议基于集团长期与供应商合作的方式。第一季度已有超过1100家供应商开始加入该计划，其中许多已参加培训课程，获得实用工具、指导和专业知识，以推进其自身脱碳努力。
供应商参与的意义，在于把运营减碳延伸到更广泛的价值链。评估这类计划时，应区分开始加入、完成培训与形成可核对减排成果等不同阶段。建立统一的数据口径、明确参与责任，并持续跟踪实施进展，才能判断培训和支持是否真正转化为供应商的行动。
社区赋能与技能培训惠及数百万人
促进平等机会仍是施耐德电气可持续发展工作的核心。第一季度，超过280万人通过施耐德电气支持的社区解决方案获得了可持续电力。第一季度，超过280万人通过施耐德电气支持的社区解决方案获得了可持续电力。
同时，11.3万人通过教育和培训项目提升了能源、电气化和自动化领域的技术技能。自2009年以来，施耐德电气累计培训人数已超过120万人。同时，11.3万人通过教育和培训项目提升了能源、电气化和自动化领域的技术技能。自2009年以来，施耐德电气累计培训人数已超过120万人。
把能源接入与技能培养一同观察，有助于理解社区项目的长期条件。设备能够投入使用之后，还需要有人掌握运行、检查和维护方法。培训的意义不只是增加一次参与记录，还包括让知识在实际工作中继续发挥作用；具体效果仍应结合后续跟踪信息判断。
J9九游会观察：施耐德电气Impact 2030路线图的首季表现展示了清晰的进展轨迹。随着未来设计框架和零碳供应链的持续深化，以及社区赋能项目的扩展，集团正朝着2030年目标稳步迈进。详细的2026年第一季度可持续发展成果已发布在施耐德电气的季度报告中，与集团第一季度收入报告同步公开。